Priorytetowe obszary badawcze Katedry odnoszą się do trzech głównych zagdnień:
- Zarządzanie procesami rozwoju lokalnego i regionalnego
- Partycypacja społeczna
- Deliberatywne metody zarządzania rozwojem lokalnym
- Rola kapitału terytorialnego / potencjałów rozwojowych w zarządzaniu rozwojem miast
- Zarządzanie finansami w jednostkach samorządu terytorialnego - finansowe uwarunkowania i instrumenty rozwoju
- Rola kultury w rozwoju lokalnym, regionalnym
- Marketing terytorialny jako wsparcie procesów rozwoju społeczno-gospodarczego
- Polityka spólności UE i jej wpływ na procesy rozwoju na poziomie regionalnym i lokalnym
- Polityka rozwoju regionalnego po pandemii COVID-19
- Zintegrowane zarządzanie rozwojem
- Zarządzanie miastem w erze transformacji technologicznej, społecznej i gospodarczej
- Zarządzanie budżetami miast
- Transformacja cyfrowa miast - rola danych w zarządzaniu miastem
- Smart city po pandemii COVID-19 - zmiany w podejściu do zarządzania miastem
- Kapitał społeczny w inteligentnym mieście
- Budowanie kapitału społecznego po pandemii COVID-19
- Zmiany struktur miejskich po pandemii COVID-19
- Governance w miastach
- Zarządzanie w sferze użyteczności publicznej
- Zarządzanie w sektorze pozarządowym
- Gospodarka/ekonomia społeczna, przedsiębiorczość społeczna, edukacja w zakresie przedsiębiorczości społecznej.
- Zarządzanie w kulturze/ finansowanie kultury/ ekonomia filmu
- Zarządzanie finansami w sferze użyteczności publiznej (w tym w administracji publicznej / w jednostkach samorządu terytorialnego / organizacjach użyteczności publicznej)
- Wartość publiczna usług publicznych
- Sprawność usług publicznych
- Innowacyjność usług publicznych
- Zdolności operacyjne organizacji sektora publicznego
- Współpraca międzysektorowa w świadczeniu usług publicznych
- Zarządzanie publiczne w regionalnym i lokalnym sektorze kultury
- Polityka rozwoju kultury
- Budowanie marki organizacji publicznych i społecznych